关闭了描写西方建筑和城市历史的书，意大利建筑占了相当大的篇幅。意大利人总是不约而同地把维持古迹的意识称为他们的DNA之一。
他们很明显，史迹是基因必不可少的，民众和官员都在心中给古建筑贴上珍藏品的标签，全心全意地照顾古建筑和古城的城主。维持文物是维持生活质量的意大利古迹被列为世界文化遗产名单最少的国家。为了维持罗马古城，意大利政府在1939年开始在罗马古城的南部建设新城市，分担现代城市的功能。
罗马人称它为新罗马。现在罗马新城古城分离的做法已经成为世界许多城市为了维持古建筑而模仿的模板，成为解决问题现代文明和古代传统冲突的有效方法之一。在意大利，维持历史文化遗产的条款早就写在宪法上了。
在亲爱的意大利人眼里，维护文物是维护他们的生活质量，是意大利公民的社会责任。根据意大利相关法规，具有100多年历史的建筑物，经相关主管机关批准后，不得拆除和扩建，翻修内部也必须由以文物部门为首的人检查、检查和批准。现有的市区除非得到批准，否则依然应该减少新建筑物。规模稍大的城市都包围古城区，允许车辆转入。
市中心有名的咖啡馆以一定的面貌不存在数百年，为了更好地维持史迹和文物，意大利政府专门设立了文化遗产部，下面有出土文物、艺术品、古建筑、古代图书等18个保护局，很多维护文化遗产的法律和政策在资金方面，意大利政府需要每年向文物保护部门支付一定比例的国民收入。一起维持生活状态的最糟糕的维护是意大利许多古老的建筑物依然被用作工作场所和住宅。
以大城市罗马为例，总统府奎利纳宫殿和总理府基吉宫都建于16世纪。回到市中心街，偶尔能看到住宅前面有当年的拉丁语招牌。这些古建筑保持了几千年前的面貌，表现了各个时代的特征，但内部早就需要装修、修整，适应环境现代住在办公室里。
但是，用于旧建筑物比搬入新建筑物难得多。因为必须遵守严格的文物保护规定，所以必须分担阶段性的确保工作，装修时连窗户的颜色和材质都不能改变。
而且，有些楼梯的设计不科学，楼梯一步也过不去，两步和贞都很窄。什么都不做就凑合理由的话，负责人给出的答案多是那一年。原来，这些建筑物年轻时多作为市政办公室使用，楼梯只有骑马的官员进出，是按照马的步伐设计的，还没有改变。
意大利博洛尼亚的改建方式出乎意料，明确提出了世界上第一次人和房子一起维护(也称为整体维护)。整体维护是指在历史文化遗产的维护中，不仅保持有价值的古老建筑，还保持住在那里的居民本来的生活状态和生活方式。留下的不仅仅是古建筑的肉体，还让古建筑死去，充满了生命的迹象。
决定收养古建筑已成为有名的旅游胜地，对于只有游客到访的古建筑，意大利通过多重途径筹集资金和力量，将古建筑视为孩子，开始了收养模式。收养制度是指政府通过招标向民营企业租赁古建筑的部分服务或使用权。
政府从他们的收益中提取部分加薪，同时他们拒绝确保适当的古建筑日常管理，对有能力的企业对外开放文物修理工作。作为领养人，在古建筑的一部分场所，可以用于旅行咨询中心、书店、纪念品销售所、咖啡店、餐厅等，可以承包文化展示等活动的场所、售票处、包保管、清洁、秩序确保等服务。
收养并不意味着著管理要全面外包。国家依然掌握着古建筑的所有权、开发权和监督保护权，其最重要的人事选任、票价、对外开放时间也是国家要求的。
如果收养企业投标时的计划不欠缺或太愚蠢，企业会中途推翻常务委员会以确保空闲时间，造成古建筑无法挽救的伤害，因此政府可能对收养文物的原作没有严格的审查条件。赞助商的修理工程除了这种日常确保模式外，意大利还采用企业或个人赞助商或捐款的方式，支持一些规模小的专业修理工程，报酬企业是广告效果或形象的提高。
以最近开始翻修工作的罗马许愿池为例。这个项目由奢侈品企业芬迪公司出资捐赠218万欧元(约1800万人民币)。修缮期间，许愿池周围被半透明玻璃包围，部分玻璃上印有感谢修缮捐款的芬迪公司的文字。
赞助商修缮的企业，一般在修缮现场的挡板上不留下广告空间，印刷企业标志。比如威尼斯的泪流满面桥在修理中全部被挡板复盖，挡板不以泪流满面桥的照片为背景，印有意大利大型亚麻的标志。
有些捐款修缮的企业和机构在修缮现场不胜枚举，但政府在记者招待会上不会向媒体传达捐款企业和机构名称，也不会拒绝媒体发表这些信息。为了民间资本维持文物，意大利实行免税法律艺术津贴，规定所有捐赠文物修好的企业领取税收津贴，捐赠后3年内以免税形式返还捐赠金额的65%。除了在意大利国内筹集资金外，罗马市还打算向国际社会筹集资金，与国际基金等合作提供文物修复的捐款。
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